Quer abrir o seu próprio negócio? Veja 10 dicas do Sebrae-BA

Muitas pessoas desejam colocar em prática o plano de abrir um negócio. Este momento, porém, pode ser marcado por uma necessidade de orientação, principalmente para aqueles que pela primeira vez serão empreendedores.

iBahia conversou com uma analista técnica da unidade de atendimento individual do Sebrae-BA, que deu dez dicas para quem pretende abrir um negócio. Confira:

1 – Características de um empreendedor

“Essencialmente, para iniciar um pequeno negócio, a pessoa precisa identificar se ela tem algumas características de quem é empreendedor”. Segundo ela, isto não é para saber se a pessoa está apta, mas para buscar melhorar e se preparar para o que vai ser se tornar dona de um negócio.

2 – Estudo de cenário
Outra dica é fazer um estudo do cenário econômico e social de onde está a ideia que a pessoa deseja implantar, para saber quais são as perspectivas e tendências futuras. Se a pessoa quiser implementar uma delicatessen, é necessário fazer este estudo para saber se é uma ideia que tende a ser bem sucedida.

3 – Plano de Negócio
Fazer um planejamento da abertura do negócio, através do plano de negócio, também é recomendado. Hoje se diz que o plano de negócio é a melhor ferramenta de apoio para quem quer iniciar um negócio. O documento vai permitir que o potencial empreendedor escreva o que está em sua cabeça e coloque informações do cenário.

Através do plano de negócio, é possível estruturar o funcionamento no papel e depois fazer ajustes e verificar se vai precisar de algum auxílio, de uma consultoria ou do Sebrae, por exemplo. Ele ajuda também a evitar erros desde o processo de planejamento, fazer previsões e evitar problemas, minimizando o risco do negócio dar errado ou evitar abrir e depois ter que fazer ajustes.

4 – Fornecedores

Outra dica é buscar estudar a cadeia de fornecedores. “Quais são as melhores alternativas, antes mesmo de iniciar o negócio”.

5 – Clientes
Também é interessante analisar quem vai ser a sua clientela-alvo. Um exemplo é a abertura de uma loja voltada para o público infantil em um determinado bairro, sem perceber que nele tenha pessoas com uma maior faixa etária, o que pode não ser interessante para o seu negócio e podendo existir outro bairro que melhor se adeque.

6 – Capacitação

Esta dica não é só para quem vai abrir um negócio, mas é constante: buscar cursos de capacitação gerencial, de gestão empresarial. Muitos empreendedores sabem a parte especializada e técnica do seu negócio, mas esquecem de se capacitar na área gerencial.

O Sebrae, de acordo com ela, oferece cursos de gestão financeira e de marketing, por exemplo. Isto vale, inclusive, para qualquer tipo de empresa. Às vezes, os empreendedores só buscam essa capacitação quando já estão no vermelho e a capacitação pode ajudar a evitar que chegue neste ponto.

7 – Estimativa de investimento
Através do plano de negócio, é possível saber quanto será necessario para montar e abrir o negócio. O documento possibilita o empreendedor saber se terá renda própria para abrir o negócio, se vai precisar ou não de capital de terceiros, se vai precisar se associar a alguém e fazer uma sociedade ou se precisa tomar um financiamento em algum banco.

“Deve ter um cuidado muito grande se for buscar o financiamento em banco, porque se [o empreendedor] está iniciando não tem um histórico de faturamento”. Por isso, de acordo com ela, é importante fazer um plano de negócio bem feito, que possa mostrar para o banco que o que está pedindo é viável. É um retorno para o empreendedor e também aponta a possibilidade de quitar o compromisso com o banco.

8 – Inovação
Outra dica é observar o que é que tem de inovador no seu negócio, “em que aspectos ele está se diferenciando da concorrência”. Para isso, deve-se analisar os concorrentes, tanto para o mesmo produto ou serviço ou para produtos ou serviços substitutos ao que será oferecido. “[Observar] o que ele vai ser diferente dos outros que estão no mercado”, pontua.

9 – Funcionários
Também é interessante avaliar se vai precisar de funcionários e qual será o perfil dos profissionais. Através do plano de negócios, é possível saber qual o perfil do funcionário que vai precisar no empreendimento e o documento ajuda a fazer o recrutamento e uma boa seleção.

O plano dá uma visão completa da empresa e indica o que o funcionário vai fazer. Principalmente em um pequeno negócio, há casos de que o dono acaba fazendo de tudo e se ele não tem definido o que o funcionário vai fazer, este acaba também fazendo de tudo. Assim, pode acontecer do funcionário depois sair do negócio e ser um concorrente do ex-patrão.

10 – Motivação
“[A dica é] que ele goste do que ele faça, porque ele vai trabalhar mais, vai se dedicar por mais horas do que se fosse um funcionário de outra empresa”. Deve-se fazer algo pelo qual é realmente apaixonado, que seja uma atividade prazerosa.

Ajuda do Sebrae
Quem deseja abrir um negócio ou já tem um, mas deseja uma orientação, pode contar com a ajuda do Sebrae. O Sebrae tem mais de 30 pontos de atendimento em todo estado, aos quais as pessoas podem ir e obter todas as orientações. No site do Sebrae também há muitas orientações. De forma presencial, também há um programa próprio que ensina a fazer o plano de negócio e o ‘Modelo Canvas’, que faz uma modelagem do negócio de forma dinâmica e interativa, chegando ao mesmo resultado (enxergar a empresa como um todo) porém de forma diferente.

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